- 標(biāo)題：活動(dòng)策劃人需要具備的5個(gè)能力
活動(dòng)策劃人是主導(dǎo)一個(gè)活動(dòng)成功落地執(zhí)行的幕后人員，可以說是在活動(dòng)背后揮斥方遒的活動(dòng)操刀人，一個(gè)成功的活動(dòng)離不開一個(gè)優(yōu)秀的策劃人員，而我們認(rèn)為優(yōu)秀的活動(dòng)策劃人員他需要具備以下5個(gè)能力。
1、市場(chǎng)調(diào)研能力
活動(dòng)策劃人活的靈魂就在于他能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和善于把握歷史發(fā)展的機(jī)遇，不失時(shí)機(jī)地成為引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的領(lǐng)導(dǎo)者。
市場(chǎng)調(diào)研能力是指活動(dòng)策劃人對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析進(jìn)而預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)的能力。它要求活動(dòng)策劃人要有深謀遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的戰(zhàn)略眼光。市場(chǎng)調(diào)研能力如何，會(huì)直接影響活動(dòng)策劃的結(jié)果。
2、組織能力
組織能力是指活動(dòng)策劃人能夠根據(jù)策劃本身的要求將策劃資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的能力。它包括對(duì)活動(dòng)策劃人才的找尋、活動(dòng)策劃資料的搜集、活動(dòng)策劃方案的制定等，也就是對(duì)人、物、事實(shí)統(tǒng)籌安排。因此活動(dòng)策劃經(jīng)理人的組織能力是否強(qiáng)，將直接影響企業(yè)策劃結(jié)果。
具體來講，活動(dòng)策劃經(jīng)理人的組織能力包括了內(nèi)部組織調(diào)配和外部組織協(xié)調(diào)，以此達(dá)到共同策劃、制作、實(shí)施的目的。
組織能力除了要求企業(yè)活動(dòng)策劃人具有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神之外，還要求企業(yè)活動(dòng)策劃人必須具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力——統(tǒng)率力。在任何一個(gè)企業(yè)策劃活動(dòng)中，任何一個(gè)人個(gè)人的能力總是不能夠代替所有人的能力；況且，個(gè)人能力再強(qiáng)如果沒有團(tuán)隊(duì)的合作，也難以發(fā)揮作用，有時(shí)甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩？梢姡髽I(yè)策劃是一項(xiàng)集體活動(dòng)，需要策劃團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)活動(dòng)策劃人的通力合作，才能形成活動(dòng)策劃效益——有效的活動(dòng)策劃結(jié)果。
3、洞察能力
洞察能力就是指活動(dòng)策劃人能夠全面、正確、深入地分析認(rèn)識(shí)客觀現(xiàn)象的能力。企業(yè)活動(dòng)策劃人的洞察力對(duì)于活動(dòng)策劃結(jié)果的質(zhì)量具有直接的影響。
活動(dòng)策劃人應(yīng)該具備統(tǒng)觀全局、全面分析的能力，具備能夠透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)以及著眼發(fā)展、科學(xué)預(yù)見的判斷能力。只有這樣，活動(dòng)策劃人才能夠保證活動(dòng)策劃的針對(duì)性，找到解決問題的關(guān)鍵所在，獲得活動(dòng)策劃的成功。
“察人之所未察，見人之所未見”是對(duì)活動(dòng)策劃人洞察力要求的具體描述，活動(dòng)策劃人應(yīng)該善于從過去和現(xiàn)在的資料文獻(xiàn)中發(fā)掘具有創(chuàng)意活動(dòng)策劃的重要素材。
洞察力有時(shí)也被稱為對(duì)事物發(fā)展變化的敏感力和分析力，亦或稱為觀察力。這是活動(dòng)策劃人應(yīng)具備的最基本素養(yǎng)。
4、整合能力
活動(dòng)策劃人不是比別人更高明，而是在于把各種資源要素整合在一起，協(xié)調(diào)各方面的力量形成合力，達(dá)到策劃目的。必須學(xué)會(huì)使用“整合”這一銳利的武器，去奪取最后的勝利。
記得一位策劃人曾經(jīng)給策劃下了這樣一個(gè)定義：策劃，就是利用自己的頭腦將別人的金錢、別人的產(chǎn)品、別人的信息都?xì)w己所用。正如被譽(yù)為“策劃之神”的美國百貨業(yè)巨子約翰•華那卡在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)的成功策劃方程式那樣：
成功的策劃=他人的頭腦＋他人的金錢
這也說明作為策劃人，應(yīng)該具有整合的能力。
活動(dòng)策劃人的整合能力，基于他的理性思維能力，即在一定理論指導(dǎo)下的系統(tǒng)思維，還在于活動(dòng)策劃人對(duì)信息情報(bào)資源的大量、合理、高效的占有能力。所以活動(dòng)策劃人的整合能力是有前提的，只有在他占有足夠多的信息，并且具有理性分析之后的合理取舍，才能使策劃活動(dòng)具有創(chuàng)新性和創(chuàng)造性。
5、執(zhí)行能力
俗話說得好：光說不練不是好把式。活動(dòng)策劃人在構(gòu)思之后，自然就應(yīng)當(dāng)采取實(shí)際的行動(dòng)，活動(dòng)策劃人不僅要勤于思考，更要敏于行動(dòng)。有時(shí)實(shí)際操作能力甚至成為活動(dòng)策劃方案能否成功的最后關(guān)鍵之所在，何況策劃不僅是搞出活動(dòng)策劃方案，還必須設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的操作流程和方式，尤其是基層的活動(dòng)策劃人員必要時(shí)要指揮、監(jiān)理甚至具體操作執(zhí)行。
如果說作為總策劃或首席策劃，主要的工作是解決定性與定位的問題、考慮整體的戰(zhàn)略問題；那么作為一般的活動(dòng)策劃人員，則主要是更多地考慮定量的戰(zhàn)術(shù)和具體問題，他們要參與許多實(shí)際的操作過程，如市場(chǎng)調(diào)研、信息收集反饋、廣告制作與監(jiān)測(cè)、媒介的組合、銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)、營銷組合及推廣等。因此，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，僅僅是空談成為不了一位成功的活動(dòng)策劃人員。
推薦閱讀：想成為超級(jí)活動(dòng)策劃人？那你要具備以下能力
主站蜘蛛池模板：
在线看国产人成www免费看下载
|
亚洲你懂的|
波多结衣在线
|
国产精品免费观看
|
亚洲第一视频区
|
欧美久久综合
|
久久 精品 一区二区
|
波多野结衣在线免费视频
|
羞羞视频网
|
激情影院a
|
性久久久久久久久波多野结衣
|
亚洲福利精品
|
男女羞羞的视频网站在线观看
|
日本在线免费观看
|
国产小视频免费观看
|
日韩欧美精品在线视频
|
亚洲视频入口
|
丁香偷拍
|
在线观看mv的免费网站
|
蓝导航福利视频
|
欧美四虎精品二区免费
|
国内精品久久影院
|
亚洲一成人毛片
|
黄色激情影院
|
一区二区播放
|
亚洲一区二区三区在线观看蜜桃
|
久久久国产精品网站
|
久久se精品一区精品二区
|
亚洲欧美在线观看首页
|
国产视频资源在线观看
|
一本之道无吗一二三区
|
亚洲一区自拍
|
亚洲69视频
|
婷婷激情综合五月天
|
最新理论片在线第一页05电影网
|
国色天香社区视频免费高清在线观看
|
色资源在线观看
|
国产大学生自拍视频
|
亚洲精品一二三区-久久
|
亚洲区视频在线观看
|
视频一区二区欧美日韩在线
|